Formation intra-entreprise
L’IA responsable au sein de mon organisation
1 journée (7 heures)
Au sein de l’établissement
Aucun pré-requis technique
Formation adaptable à vos spécificités
Derrière les opportunités de l’IA se cachent des enjeux majeurs de responsabilité, d’éthique, de conformité et de confiance. L’adopter ne consiste pas seulement à utiliser de nouveaux outils. C’est avant tout faire des choix éclairés sur la manière dont elle est utilisée, les données qu’elle mobilise et les décisions qu’elle influence. Une IA mal comprise ou mal encadrée peut générer des risques juridiques, éthiques et réputationnels importants.
Cette formation a été conçue pour accompagner les entreprises et les organisations dans une adoption raisonnée et sécurisée de l’intelligence artificielle. Elle permet aux équipes de comprendre les fondamentaux de l’IA et d’identifier les risques et opportunités liés à son usage. Accessible à tous et adaptée à vos spécificités, elle donne les bons repères pour utiliser l’IA de manière responsable.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :
Comprendre les fondamentaux de l’intelligence artificielle
Identifier les opportunités et risques liés à l’usage de l’IA en entreprise
Appréhender les principes clés de l’IA responsable
Intégrer les enjeux éthiques, juridiques et humains liés à l’IA
Adopter des pratiques responsables d’utilisation de l’IA au quotidien.
Programme détaillé
1. Les fondamentaux de l’IA
- Comprendre le fonctionnement global de l’IA
- Démystifier les algorithmes et les principaux types d’IA
- Prendre du recul sur les apports de l’IA
- Cerner les impacts de l’IA sur l’entreprise
- Les limites actuelles de l’IA (biais, erreurs, dépendance aux données).
2. Le concept d’IA responsable
- Qu’est-ce que l’IA responsable ?
- Pourquoi une approche responsable est indispensable en entreprise
- Les grands principes de l’IA responsable : (transparence et explicabilité ; protection des données et confidentialité ; équité, biais et non-discrimination ; sécurité et fiabilité des systèmes ; responsabilité humaine et contrôle des usages)
- Quels sont les impacts de l’IA sur les métiers et l’organisation du travail, la prise de décision, la relation client ou la communication.
- Sensibilisation aux cadres réglementaires et aux bonnes pratiques.
3. L’importance d’une donnée de qualité pour une IA responsable
- Le rôle central de la donnée dans le fonctionnement de l’IA et la relation entre qualité et fiabilité des résultats
- Les critères d’une donnée de qualité (exactitude et fiabilité, pertinence par rapport aux usages, actualisation et traçabilité, complétude et cohérence)
- Les risques liés à une donnée de mauvaise qualité (biais amplifiés par l’IA, décisions erronées ou trompeuses, atteinte à la crédibilité et à la confiance)
- Les bonnes pratiques de gestion des données en entreprise (sensibilisation des équipes, gouvernance et responsabilités, sécurisation et conformité.
4. La charte IA
- Pourquoi mettre en place une charte IA en interne ? Quels sont ses objectifs et ses bénéfices ?
- Quel est le contenu d’une charte IA ?
- Exemple de cas concrets et situations à risque
- Atelier de réflexion : identification des usages IA dans mon entreprise ; contribution à l’élaboration ou à l’adaptation d’une charte IA.
Les bénéfices pour l’entreprise
- Une meilleure maîtrise des usages de l’IA par les collaborateurs et les managers
- L’adoption d’une culture IA commune et responsable
- Un engagement autour de règles claires concernant l’IA
- La participation active des collaborateurs à une transformation IA durable et sécurisée.
Méthodes pédagogiques
Cette formation propose une alternance d'apports théoriques, d'illustrations concrètes avec des cas d'usage spécifiques à l’entreprise ou l’organisation.
Travaux pratiques
Cette formation s'appuie sur des illustrations pratiques via des applications concrètes en entreprise et des retours d'expérience du formateur.
Moyens pédagogiques
-Connexion internet, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur
-Supports de cours et exercices.
Évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques et en fin de formation par un questionnaire d’auto-évaluation. Le participant complète également un test de positionnement vis-à-vis de l’IA en amont.
À l’issue de la formation, il repartira avec une attestation de suivi et un support qui résume les informations-clés à retenir pour appliquer dans son quotidien les pratiques responsables de l’IA.
Informations pratiques
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Formation courte et modulable
Durée indicative : 1 journée (7h)
Présentiel
Formation personnalisée selon le contexte et le secteur de l’entreprise.
Tarif : sur devis.
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Dirigeants et managers
Responsables RH, communication, marketing, IT
Référents IA ou transformation digitale
Collaborateurs utilisant ou amenés à utiliser des outils d’IA
Toute organisation souhaitant structurer une démarche d’IA responsable.
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Aucun prérequis technique n’est nécessaire.
La formation est accessible à tous les profils métiers. -
Groupe de 6 à 12 personnes maximum
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L’accès de cette formation aux personnes en situation de handicap est possible, sous réserve de mettre en œuvre certains aménagements. N’hésitez pas à faire part de vos besoins afin de les prendre en considération.