Comment se déroule la Fresque de l’IA® ?

Un format d’atelier qui s’adapte à vos équipes

Disponible à Rennes et dans tout le Grand Ouest, l’atelier se déroule au sein de votre entreprise ou de votre organisation.Les participants collaborent pour créer une fresque visuelle qui représente les pistes de mise en place de l’IA pour leur travail quotidien. La Fresque de l’IA® dure une demi-journée, ce qui est un format parfait pour s’adapter à vos contraintes.
Elle se déroule en 3 temps : une introduction pour prendre du recul, la réalisation de la Fresque et la conclusion réalisée comme un temps de partage et d’échanges.

Durée totale de la Fresque de l’IA® : 3h30 environ (adaptable).

Avec la Fresque de l'IA, on prend du recul : qu’est-ce qui fait notre différence vis-à-vis de  l’IA générative ? Comment sommes-nous arrivés à cette technologie ?

Introduction : prendre du recul

Qu’est-ce qui fait notre différence vis-à-vis de l’IA générative ? Comment sommes-nous arrivés à cette technologie ? Cette introduction n’est pas un cours magistral mais un échange interactif autour des concepts suivants :

  • C’est quoi l’intelligence, la conscience et la décision ?

  • Une brève histoire de l’IA pour la situer dans le temps

  • Une sensibilisation pour une utilisation responsable (sécurité, juridique…).

Pendant ce moment fort, nous suscitons et répondons à l’ensemble des questions posées par les participants pour partager les grands enjeux de l’intelligence artificielle générative, la raison d’être de la Fresque de l’IA® et son mode opératoire.  Cette introduction permet d’entrer en matière, d’éclaircir certains concepts, de renforcer la curiosité et de préparer à l’atelier qui se déroule dans sa continuité.

Durée : 45 minutes

Réalisation : identifier les cas d’usage IA pertinents

La Fresque de l'IA permet d'identifier les cas d’usage IA pertinents. Concrètement, quels usages pouvons-nous faire de l’IA générative ?  Quels risques sont à identifier et à prévenir ? Le ROI est-il  démontrable ?

Concrètement, quels usages pouvons-nous faire de l’IA générative ? Quels risques sont à identifier et à prévenir ? Le ROI est-il démontrable ? Les participants sont répartis en sous-groupes d’environ 8 personnes et travaillent autour d’un support-cadre déjà installé sur les tables. Trois jeux de cartes sont distribués à chaque groupe :

  • 1. Des cas d’usage de l’IA au sein de son organisation avec des exemples concrets. Ce jeu est personnalisé aux couleurs de l’organisation et comporte des cas d’usage spécifiques à son métier..

  • 2. Les conséquences de l’IA en relation avec les cas d’usage choisis. Discussion sur ses impacts positifs et/ou négatifs.

  • 3. Les conditions de réussite de l’IA. Exploration des facteurs clés pour une intégration réussie au sein de l’écosystème de mon organisation.

Chaque groupe crée une fresque visuelle représentant leur vision de l’IA, les cas concrets qui leur semblent important, les conditions de succès et les gains (versus risques) probables.

Durée : 2h30

Conclusion : partager pour agir efficacement

La Fresque de l'IA permet de partager avec tous les groupes pour agir efficacement dans la mise en place de l'IA.

En conclusion, il faut partager avec les autres sous-groupes pour prendre des décisions collectives.

Présentation des fresques produites : chaque sous-groupe nomme un porte-parole qui présentent à l’ensemble des participants les résultats de l’atelier dans un format synthétique. 

Débriefing sur les ressentis et les idées émergentes : tous les  participants sont invités à partager leur expérience de l’atelier, les surprises, les confirmations ou les questionnements suscités par l’activité.

Définitions des actions concrètes prioritaires à implémenter au quotidien : les participants sont guidés vers une réflexion sur les implications pratiques de l’atelier et doivent voter pour les 5 premières actions à mettre en oeuvre. Ces échanges permettent de prioriser un ou plusieurs cas d’usage selon plusieurs critères tels que les impacts sur les emplois, la simplicité de mise en œuvre, la maîtrise des risques, les conséquences RH,  l’acculturation à ces nouvelles technologies, etc.

Durée : 45 minutes